你付一百五十萬讀 Imperial。其中一百二十萬，其實是買人脈。
課程網路上都找得到。買不到的是同學、校友、教授。學費付教學，人脈付接下來二十年。多數台灣學生只用了一小部分，很可惜。
為什麼不用？
最常聽到「我不想打擾人家」。這直覺在英美研究所是錯的。校友願意接 LinkedIn。教授開 office hours 就是要你來。學長姐被問，是他們當年的延續。這不是打擾，是文化。
五個具體動作
一、每週 LinkedIn 聯絡三位校友。找做你想做的工作的人。訊息三句話：我是誰、在看什麼、可否十五分鐘聊聊。
二、走遍領域裡每位教授的 office hours。第一學期就去。帶一個真問題。
三、開學第一週約兩位二年級學長姐喝咖啡。他們剛走過你要走的路。
四、加入一個社團，認真參加。不是掛名。出席、發言、接一個小職務。
五、畢業前做 informational interviews。每家目標公司找三到五位校友聊。職缺開出，你已有人內推。
MBA 特別要講
MBA 不一樣。課程不是產品，cohort 才是。我在 BCG 看得很清楚。十年後換工作、募資、找人才，第一通電話就是當年同學。這是結構，不是美好想像。
還在評估學校值不值得？我陪你把學費和人脈回報拆開看。來聊你的選校清單。
常見問題
英文不夠好也能做嗎？
可以。訊息先寫好請人看過。Office hours 帶具體問題，不用閒聊。你的英文會在過程中進步，本身就是回報。
不留當地工作，人脈還重要嗎？
重要。頂尖校友遍布台灣、香港、新加坡、東京。回台找工作，校友仍是最強引薦。人脈不因地理失效，因你不維護才失效。